43 个赛道名单里没有独立的「智慧物流」赛道，物流方向的队伍按赛道设置落在物流与供应链赛道。本文以本年度争夺赛公开信息为样本，梳理两个组别的规模与考核重点，给出仓储作业、配送路径、系统优化三个方向的项目思路与数据呈现要点。
搜「智慧物流赛道怎么报」的队伍，先做一次对表：2026 年世校赛的 43 个赛道里没有「智慧物流」这个名字，物流方向的队伍按赛道设置落在物流与供应链赛道，对应财经商贸与物流组。赛道聚焦智慧仓储运营、供应链数据分析与优化、智能物流技术应用等方向，强调「选自真场景、解决真问题、展示真技能」。本年度争夺赛两个组别都在广西柳州打完，本文以公开信息为样本，梳理这条赛道的格局与项目思路。
一、落位与本年度格局：两个组别都在柳州
| 组别 | 地点与承办 | 规模 |
|---|---|---|
| 中职组 | 柳州，开赛式在柳州市第二职业技术学校举行 | 50 支参赛队、200 余名选手 |
| 高职组 | 柳州，柳州职业技术大学与广西交通职业技术学院共同承办 | 136 支队伍、14 个平行组 |
奖项按参赛队伍总数的 10%、15%、25% 评金、银、铜奖，争夺赛成绩优异的队伍取得排位赛资格。高职组按 14 个平行组评出金奖 14 个、银奖 24 个、铜奖 38 个，组内前三名的争夺尤其激烈。两个组别的承办与赛程信息来自承办校与地方媒体的公开报道，表述略有出入处以官方文件为准。
二、考什么：一条供应链，不是一堆搬运动作
高职组报道列出的任务链是方案设计、作业优化、数据分析与协同调度；中职组赛项立足生产、管理、服务一线岗位实际需求，参赛院校自主确定项目名称、设计内容、选用设备，重点考察物流供应链应用技能、职业素养、创新创意与团队协作。两组口径指向同一件事：这条赛道考的是供应链系统思维，仓储、配送、信息三个环节要串成一条能闭环的链，而不是各干各的单点操作。赛题源于企业真实难题，讲解时能说清数据从哪来、方案改了几轮，比把流程背得顺更重要。
三、三个方向的项目思路
| 方向 | 主战场 | 要留痕的数据 | 常见失分 |
|---|---|---|---|
| 仓储作业 | 货位规划、入库上架、拣选路径、盘点与出库复核 | 拣选效率、差错率、库存准确率 | 只有动作演示，没有效率对比 |
| 配送路径 | 订单合单、路径规划、装载与时效管理 | 里程、时效、满载率与成本 | 路径是算出来的，但讲不清约束条件 |
| 系统优化 | 条码与 RFID 应用、数据看板、调度规则设计 | 异常响应时长、优化前后对比 | 系统只是展示屏，接不上业务闭环 |
三个方向不必平均用力，但要有一条主链：仓储是底盘，配送是出口，系统优化是让前两者持续变好的杠杆。四个人的分工正好按「作业、规划、数据、调度」四段切，技能点天然跨足四类以上，与评分表上技能水平的结构要求对得上。
四、数据类成果怎么呈现
- 优化前后成对出现：「拣选路径从 320 米压到 210 米」比一句「效率显著提升」有用得多。
- 口径跟在数字后面：样本多大、对照是谁、统计周期多长，一句话讲清，防止被追问时口径对不上。
- 把链路串成闭环：入库、在库、出库、配送逐段接上，让评委看到数据在环节之间流动，而不是一堆孤立的漂亮数。
五、获奖样本的两条信号
- 中职智慧物流赛项的「卫冕样本」：据常州市教育局公开报道，常州旅游商贸高等职业技术学校在本年度物流与供应链赛道智慧物流赛项成功卫冕，拿下该赛项「七连冠」——长期在一个真实业务场景里迭代项目，是这个样本最显眼的特征。
- 真业务闭环：广州财经商贸职业学校中职组在本赛道摘得银奖；高职组金奖样本普遍围绕智慧物流、供应链运营、跨境物流与产业供应链协同展开，方案设计、作业优化、数据分析与协同调度四段都在场。
六、备赛落点
选题先答三个问题：解决的是哪家企业的什么供应链难题、现场能演示哪段实操、优化前后的数据从哪来且可核对。物流赛道的陷阱是「演示热闹、闭环缺失」——分拣线谁都能跑，把效率对比和调度逻辑讲圆的队伍不多。把主链跑通、把口径备好，比多摆一台设备更有竞争力。
本文所引赛道规模、承办与获奖信息均转自承办校、地方教育部门与媒体公开报道，赛道设置与考核模块以大赛官方发布为准，本文为备赛参考。