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现代农业赛道逐字稿(高职组)· 60 分钟争夺赛完整台词

现代农业赛道(高职组)争夺赛 60 分钟完整逐字稿:项目《一棚双控:设施番茄水肥协同调控》,4 岗位分工、时间轴到分钟、技能操作全过程台词与判据,含突发处置兜底话术。

高职组完整逐字稿 · 12012 字 主线:测墒—配肥—调控—复核
铄途世校赛备赛系统 出品
项目内容
适用项目《一棚双控:设施番茄水肥协同调控》
赛道 · 组别现代农业赛道 · 高职组
队伍配置4 人标准队 · 4 个岗位(选手 A/B/C/D)
展示时长60 分钟(争夺赛)
项目主线测墒—配肥—调控—复核
本版不做不做温室整体改造,只把水肥这一段做透

使用说明

  1. 本稿为排练版,正式上场前须完成 3 轮以上带妆彩排,节奏以彩排实际为准;
  2. 【动作:】为实操指令,讲到哪一步,手上就做到那一步,先讲完再做或先做完再讲都要扣分;
  3. 谁做谁讲、不做不讲——当前技能点的操作人本人讲本岗动作,队长只做串场,不为他人代讲;
  4. 文中所有量化指标均为本项目自主设计的考核指标,非官方参数,上场前须替换为本队实测数据。

一、角色与分工

选手岗位核心职责主操技能点工位
A(队长/主讲)农业企业经营管理人员负责生产数据汇总、水肥台账与成本核算,对投入产出比负责生产数据汇总与水肥台账追溯4 号工位 · 数据看板(队长/主讲)
B设施园艺生产技术人员负责根层水肥协同调控与灌溉策略执行,对膨果期水分稳定性负责根层水肥协同调控1 号工位 · 水肥一体机控制柜
C农产品质量检测员负责根层墒情与营养液指标检测,对检测数据准确性负责根层墒情与营养液检测2 号工位 · 检测台
D植保无人机操控员负责棚内长势巡检与病虫害绿色防控作业,对巡检覆盖率负责长势巡检与绿色防控作业3 号工位 · 无人机起降区
岗位名称取自本赛道《赛道简介》面向主要岗位(群)口径;赛道 7—43 的岗位群建议以官方《赛道简介》原文复核。
4 人全员实操,每项技能主操一人、其余三人真实参与协作(数据核实/物料准备/记录留痕),任一时刻每个工位都有人在有效动作状态,不出现站着看同伴做的空转。

二、60 分钟时间轴总览

时间时长环节主操板块
0:00–5:005 min开场陈述:项目来源 · 痛点 · 目标A项目设计
5:00–8:003 min岗位分工与工作计划A项目设计
8:00–20:0012 min技能①实操B工作流程
20:00–23:003 min核心技能高光 3.1B核心技能
23:00–34:0011 min技能②实操C工作流程
34:00–37:003 min核心技能高光 3.2C核心技能
37:00–46:009 min技能③实操D工作流程
46:00–49:003 min核心技能高光 3.3D核心技能
49:00–53:004 min技能④实操:数据汇总与看板A工作流程
53:00–56:003 min突发情况处置演练全员工作流程
56:00–58:302.5 min主要成果汇报A主要成果
58:30–60:001.5 min工位复位与收口全员主要成果

合规核算

上述 2/3 与 30% 两项为裁判评判经验口径,非官方明文,具体以本赛道评分表为准。

三、逐字稿正文

【T0:00–5:00】开场陈述:项目来源 · 痛点 · 目标(主讲 A)

T0:00(动作:4 人站定,A 上前一步,环视评委)

A:各位评委老师好,我们是高职组现代农业赛道参赛队。我是选手 A,负责统筹与数据汇总;B 同学是设施园艺生产技术人员,C 同学是农产品质量检测员,D 同学是植保无人机操控员。

A:今天汇报的项目是《一棚双控:设施番茄水肥协同调控》。

T0:54(动作:屏幕切到项目来源页)

A:先说项目从哪来。连栋温室的番茄进入膨果期,浇水施肥仍靠手感,裂果和脐腐病隔三差五出现,这是我们跟岗时每天都要面对的一段作业。

T1:54(动作:切到痛点页,逐条指向数据)

A:痛点只有两条,但都很硬:其一,根层含水率一天内波动超过 15%;其二,水肥不同步,EC 值日漂移 0.8 mS/cm。这两条直接卡住了这一段作业的效率和一致性。

T2:54(动作:切到目标页,三条指标投屏)

A:目标定三条,都能当场量出来:根层含水率日波动 由 超过 15% 收敛到 ≤7%;单位产量水肥消耗 由 1.00(基准) 收敛到 下降 ≥15%;裂果与脐腐果率 由 9.6% 收敛到 ≤4%。这三项是我们自主设计的考核指标,不是官方参数。

T3:54(动作:切到主线流程图)

A:整条链用一句话说清——测墒—配肥—调控—复核。四个岗位各守一段,上一段的产出就是下一段的输入,中间不留断点。

T4:30(动作:切到取舍页)

A:这一版我们明确不做:不做温室整体改造,只把水肥这一段做透。原因很直接——它不在本次考核的能力范围内,硬做只会把展示时间摊薄。接下来 60 分钟,4 个人会真实上手操作,请各位老师检验。

【T5:00–8:00】岗位分工与工作计划(主讲 A 串场,4 人就位)

T5:00(动作:4 人走向各自工位,A 站在看板前)

A:先交代分工。4 个人对应 4 个岗位,不是组长组员,是本赛道真实岗位上的人。

A:我本人——农业企业经营管理人员,负责生产数据汇总、水肥台账与成本核算,对投入产出比负责,主操「生产数据汇总与水肥台账追溯」,工位在 4 号工位 · 数据看板(队长/主讲)。

A:B 同学——设施园艺生产技术人员,负责根层水肥协同调控与灌溉策略执行,对膨果期水分稳定性负责,主操「根层水肥协同调控」,工位在 1 号工位 · 水肥一体机控制柜。

A:C 同学——农产品质量检测员,负责根层墒情与营养液指标检测,对检测数据准确性负责,主操「根层墒情与营养液检测」,工位在 2 号工位 · 检测台。

A:D 同学——植保无人机操控员,负责棚内长势巡检与病虫害绿色防控作业,对巡检覆盖率负责,主操「长势巡检与绿色防控作业」,工位在 3 号工位 · 无人机起降区。

T6:36(动作:4 人各自回应,同时检查本工位设备)

A:我是农业企业经营管理人员,本岗这一段我负责到底,手上现在开始——生产数据汇总与水肥台账追溯。

B:我是设施园艺生产技术人员,本岗这一段我负责到底,手上现在开始——根层水肥协同调控。

C:我是农产品质量检测员,本岗这一段我负责到底,手上现在开始——根层墒情与营养液检测。

D:我是植保无人机操控员,本岗这一段我负责到底,手上现在开始——长势巡检与绿色防控作业。

T7:24(动作:A 指向工位卡与计时表)

A:谁在哪个点位、第几分钟做到哪一步、判据是多少,全部写在工位卡上,计时表贴在台面。我负责盯节奏,不替任何人报他的进度。现在进入技能①。

【T8:00–T20:00】技能① 根层水肥协同调控(主操 B · 设施园艺生产技术人员,边做边讲)

T8:00(动作:布设根层墒情传感器并读数)

B:现在进行技能①第 1 步:在栽培槽根层 20 cm 处布设 3 只墒情传感器并现场读数。执行标准按我们的工艺卡:布设深度偏差 ≤1 cm,三只读数极差 ≤3%。 为什么要这么做?常规做法是看表土发白就浇,我们把探头放到根层真正吸水的那一层,判断依据从手感变成读数。做完我当场判,不合格就重做这一段,不带着问题往下走。

T9:48(动作:判读—记录—打勾)

B:当场复核:布设深度偏差 ≤1 cm,三只读数极差 ≤3%。我把它记进记录卡,后面汇总的时候这个数要能查回来。 农业企业经营管理人员(A):我这边同步在推进——给本棚建立追溯码,绑定检测记录、灌溉记录、防控记录,进度正常,需要交接时我喊你。 农产品质量检测员(C):我手上没停,正在做——按五点取样法取根层基质样,测含水率与浸提液 EC,数据共享给你那边。

A:(串场,不超过 10 秒)根层水肥协同调控 这一段我记了判据和实测值,时间没压线,大家按工位卡往下做。

T12:00(动作:按工艺卡设定灌溉阈值)

B:技能①第 2 步,按膨果期工艺卡写入启停阈值与单次灌溉量,下发到水肥一体机。做到什么程度算合格?含水率低于 18% 启动、高于 22% 停止,单次灌溉量 1.8 L/株。 阈值不是拍脑袋定的,来自前 3 天实测曲线的拐点,写出来就是可执行、可复核的工艺卡。产出也在这儿——做完这一步,下一棒拿到的是可复核的数据,不是一句「差不多」。

T13:48(动作:判读—记录—打勾)

B:再看一眼判据:含水率低于 18% 启动、高于 22% 停止,单次灌溉量 1.8 L/株。数据落到记录卡上,时间、数值、操作人三项都要填。 农产品质量检测员(C):本岗这一段我接着做——同步测 pH,做一组平行样与传感器读数比对,做完把结果递给你。 植保无人机操控员(D):我这边同步在推进——现场判读冠层影像,圈出长势偏弱区与疑似病斑区,进度正常,需要交接时我喊你。

A:(串场,不超过 10 秒)我这边只记两个数——根层水肥协同调控 的判据和完成时间,不替操作人讲他的动作。

T16:00(动作:配肥并校验 EC 值)

B:技能①第 3 步——按目标 EC 值配母液,在线校验营养液 EC 与 pH 后投加。这一步的标准卡在:EC 控制在 2.2—2.6 mS/cm,pH 5.8—6.3,日漂移 ≤0.3 mS/cm。 水肥不同步是裂果的直接原因,我们把配肥和灌溉绑成同一条指令,EC 日漂移从 0.8 压到 0.3 以内。这一步做完当场判,判据就是刚才那条标准,判完在工艺卡上打勾,不打勾不进下一步。

T17:48(动作:判读—记录—打勾)

B:这一步的判据我再念一遍:EC 控制在 2.2—2.6 mS/cm,pH 5.8—6.3,日漂移 ≤0.3 mS/cm。记进记录卡,谁做的、几点做的、测出来多少,三项齐全。 植保无人机操控员(D):我手上没停,正在做——对圈定区实施生物制剂定点喷施,作业后复核作业量与覆盖率,数据共享给你那边。 农业企业经营管理人员(A):本岗这一段我接着做——输出根层含水率波动、单位产量水肥消耗、裂果率三项改善前后对比,做完把结果递给你。

A:(串场,不超过 10 秒)根层水肥协同调控 这一段判据我同步记在看板上,进度没压线,继续。

T19:36(动作:本段产出交给下一棒,双方口头确认)

B:技能①这一段完成,产出是按目标 EC 值配母液,在线校验营养液 EC 与 pH 后投加,交给下一棒。

C:收到,我接着往下做。

【T23:00–T34:00】技能② 根层墒情与营养液检测(主操 C · 农产品质量检测员,边做边讲)

T23:00(动作:取样并测含水率与 EC)

C:技能②第 1 步,按五点取样法取根层基质样,测含水率与浸提液 EC。做到什么程度算合格?取样点覆盖棚内五点,单点检测误差 ≤2%。 五点取样是为了避免只测到滴头下方那一个最湿的点,这是检测数据能不能代表全棚的关键。产出也在这儿——做完这一步,下一棒拿到的是可复核的数据,不是一句「差不多」。

T24:39(动作:判读—记录—打勾)

C:再看一眼判据:取样点覆盖棚内五点,单点检测误差 ≤2%。数据落到记录卡上,时间、数值、操作人三项都要填。 设施园艺生产技术人员(B):本岗这一段我接着做——在栽培槽根层 20 cm 处布设 3 只墒情传感器并现场读数,做完把结果递给你。 植保无人机操控员(D):我这边同步在推进——按棚室尺寸规划巡检航线,起飞采集冠层多光谱影像,进度正常,需要交接时我喊你。

A:(串场,不超过 10 秒)我这边只记两个数——根层墒情与营养液检测 的判据和完成时间,不替操作人讲他的动作。

T26:40(动作:测 pH 并做平行样比对)

C:技能②第 2 步——同步测 pH,做一组平行样与传感器读数比对。这一步的标准卡在:pH 平行样偏差 ≤0.1,与在线传感器偏差 ≤0.15。 人工测和传感器测对不上就要查传感器漂移,这一步是给整套数据做校准,不是走形式。这一步做完当场判,判据就是刚才那条标准,判完在工艺卡上打勾,不打勾不进下一步。

T28:19(动作:判读—记录—打勾)

C:这一步的判据我再念一遍:pH 平行样偏差 ≤0.1,与在线传感器偏差 ≤0.15。记进记录卡,谁做的、几点做的、测出来多少,三项齐全。 植保无人机操控员(D):我手上没停,正在做——现场判读冠层影像,圈出长势偏弱区与疑似病斑区,数据共享给你那边。 农业企业经营管理人员(A):本岗这一段我接着做——把含水率波动、水肥消耗、裂果率汇到看板并核算单位产量水肥消耗,做完把结果递给你。

A:(串场,不超过 10 秒)根层墒情与营养液检测 这一段判据我同步记在看板上,进度没压线,继续。

T30:20(动作:出检测卡并同步调控岗)

C:现在进行技能②第 3 步:把三项数据填入检测卡,判定是否触发阈值并同步给调控岗。执行标准按我们的工艺卡:检测卡字段完整率 100%,异常 30 秒内口头通报。 为什么要这么做?产出是一张可追溯到时间点的检测卡,调控岗拿到的是实测值,不是估计值。做完我当场判,不合格就重做这一段,不带着问题往下走。

T31:59(动作:判读—记录—打勾)

C:当场复核:检测卡字段完整率 100%,异常 30 秒内口头通报。我把它记进记录卡,后面汇总的时候这个数要能查回来。 农业企业经营管理人员(A):我这边同步在推进——输出根层含水率波动、单位产量水肥消耗、裂果率三项改善前后对比,进度正常,需要交接时我喊你。 设施园艺生产技术人员(B):我手上没停,正在做——按目标 EC 值配母液,在线校验营养液 EC 与 pH 后投加,数据共享给你那边。

A:(串场,不超过 10 秒)根层墒情与营养液检测 这一段我记了判据和实测值,时间没压线,大家按工位卡往下做。

T33:36(动作:本段产出交给下一棒,双方口头确认)

C:技能②这一段完成,产出是把三项数据填入检测卡,判定是否触发阈值并同步给调控岗,交给下一棒。

D:收到,我接着往下做。

【T37:00–T46:00】技能③ 长势巡检与绿色防控作业(主操 D · 植保无人机操控员,边做边讲)

T37:00(动作:规划航线并起飞巡检)

D:技能③第 1 步——按棚室尺寸规划巡检航线,起飞采集冠层多光谱影像。这一步的标准卡在:航向重叠率 ≥75%,单棚巡检耗时 ≤6 min,覆盖率 100%。 人工巡一棚要 40 分钟还只看得到边行,无人机 6 分钟全覆盖,这是巡检效率上的直接替代。这一步做完当场判,判据就是刚才那条标准,判完在工艺卡上打勾,不打勾不进下一步。

T38:21(动作:判读—记录—打勾)

D:这一步的判据我再念一遍:航向重叠率 ≥75%,单棚巡检耗时 ≤6 min,覆盖率 100%。记进记录卡,谁做的、几点做的、测出来多少,三项齐全。 农产品质量检测员(C):我手上没停,正在做——按五点取样法取根层基质样,测含水率与浸提液 EC,数据共享给你那边。 农业企业经营管理人员(A):本岗这一段我接着做——给本棚建立追溯码,绑定检测记录、灌溉记录、防控记录,做完把结果递给你。

A:(串场,不超过 10 秒)长势巡检与绿色防控作业 这一段判据我同步记在看板上,进度没压线,继续。

T40:00(动作:判读长势与病斑并圈定)

D:现在进行技能③第 2 步:现场判读冠层影像,圈出长势偏弱区与疑似病斑区。执行标准按我们的工艺卡:病斑定位误差 ≤0.5 m,圈定区面积核算精确到 0.1 ㎡。 为什么要这么做?我们不做全棚打药,只在圈定区做定点防治,农药减量就是这么来的,不是少打,是打准。做完我当场判,不合格就重做这一段,不带着问题往下走。

T41:21(动作:判读—记录—打勾)

D:当场复核:病斑定位误差 ≤0.5 m,圈定区面积核算精确到 0.1 ㎡。我把它记进记录卡,后面汇总的时候这个数要能查回来。 农业企业经营管理人员(A):我这边同步在推进——把含水率波动、水肥消耗、裂果率汇到看板并核算单位产量水肥消耗,进度正常,需要交接时我喊你。 设施园艺生产技术人员(B):我手上没停,正在做——按膨果期工艺卡写入启停阈值与单次灌溉量,下发到水肥一体机,数据共享给你那边。

A:(串场,不超过 10 秒)长势巡检与绿色防控作业 这一段我记了判据和实测值,时间没压线,大家按工位卡往下做。

T43:00(动作:定点绿色防控并复核)

D:技能③第 3 步,对圈定区实施生物制剂定点喷施,作业后复核作业量与覆盖率。做到什么程度算合格?定点喷施覆盖率 ≥95%,作业量记录精确到 mL。 作业量记到毫升,才能和后面的减量台账对上账,这是效益数据能站住的前提。产出也在这儿——做完这一步,下一棒拿到的是可复核的数据,不是一句「差不多」。

T44:21(动作:判读—记录—打勾)

D:再看一眼判据:定点喷施覆盖率 ≥95%,作业量记录精确到 mL。数据落到记录卡上,时间、数值、操作人三项都要填。 设施园艺生产技术人员(B):本岗这一段我接着做——按目标 EC 值配母液,在线校验营养液 EC 与 pH 后投加,做完把结果递给你。 农产品质量检测员(C):我这边同步在推进——把三项数据填入检测卡,判定是否触发阈值并同步给调控岗,进度正常,需要交接时我喊你。

A:(串场,不超过 10 秒)我这边只记两个数——长势巡检与绿色防控作业 的判据和完成时间,不替操作人讲他的动作。

T45:36(动作:本段产出交给下一棒,双方口头确认)

D:技能③这一段完成,产出是对圈定区实施生物制剂定点喷施,作业后复核作业量与覆盖率,交给下一棒。

A:收到,我接着往下做。

【T49:00–T53:00】技能④ 生产数据汇总与水肥台账追溯(主操 A · 农业企业经营管理人员,边做边讲)

T49:00(动作:建立一棚一码台账)

A:现在进行技能④第 1 步:给本棚建立追溯码,绑定检测记录、灌溉记录、防控记录。执行标准按我们的工艺卡:台账字段完整率 100%,可反查到单次灌溉。 为什么要这么做?三段数据各记各的就会出现说不清,我们用一码串起来,出问题能查到是哪一次灌溉、哪一轮配肥。做完我当场判,不合格就重做这一段,不带着问题往下走。

T49:36(动作:判读—记录—打勾)

A:当场复核:台账字段完整率 100%,可反查到单次灌溉。我把它记进记录卡,后面汇总的时候这个数要能查回来。 设施园艺生产技术人员(B):我这边同步在推进——在栽培槽根层 20 cm 处布设 3 只墒情传感器并现场读数,进度正常,需要交接时我喊你。 农产品质量检测员(C):我手上没停,正在做——按五点取样法取根层基质样,测含水率与浸提液 EC,数据共享给你那边。

T50:20(动作:汇总看板并核算消耗)

A:技能④第 2 步,把含水率波动、水肥消耗、裂果率汇到看板并核算单位产量水肥消耗。做到什么程度算合格?看板刷新周期 ≤30 s,消耗核算口径与台账一致。 看板上的每一个数都来自刚才三个工位的实时录入,不是提前做好的图。产出也在这儿——做完这一步,下一棒拿到的是可复核的数据,不是一句「差不多」。

T50:56(动作:判读—记录—打勾)

A:再看一眼判据:看板刷新周期 ≤30 s,消耗核算口径与台账一致。数据落到记录卡上,时间、数值、操作人三项都要填。 农产品质量检测员(C):本岗这一段我接着做——同步测 pH,做一组平行样与传感器读数比对,做完把结果递给你。 植保无人机操控员(D):我这边同步在推进——现场判读冠层影像,圈出长势偏弱区与疑似病斑区,进度正常,需要交接时我喊你。

T51:40(动作:输出改善前后对比)

A:技能④第 3 步——输出根层含水率波动、单位产量水肥消耗、裂果率三项改善前后对比。这一步的标准卡在:三项均有改善前基线值与改善后实测值,核算精确到 0.1%。 这三个数就是本项目应用价值的直接证据,现场可以调台账复核。这一步做完当场判,判据就是刚才那条标准,判完在工艺卡上打勾,不打勾不进下一步。

T52:16(动作:判读—记录—打勾)

A:这一步的判据我再念一遍:三项均有改善前基线值与改善后实测值,核算精确到 0.1%。记进记录卡,谁做的、几点做的、测出来多少,三项齐全。 植保无人机操控员(D):我手上没停,正在做——对圈定区实施生物制剂定点喷施,作业后复核作业量与覆盖率,数据共享给你那边。 设施园艺生产技术人员(B):本岗这一段我接着做——按目标 EC 值配母液,在线校验营养液 EC 与 pH 后投加,做完把结果递给你。

T52:36(动作:本段产出交给下一棒,双方口头确认)

A:技能④这一段完成,产出是输出根层含水率波动、单位产量水肥消耗、裂果率三项改善前后对比,交给下一棒。

B:收到,我接着往下做。

【20:00–23:00】核心技能高光 3.1:根层水肥协同调控 的关键动作(B · 设施园艺生产技术人员)

T20:00(动作:按工艺卡设定灌溉阈值,放慢做一遍给评委看)

B:刚才技能①里最见功夫的动作是这个,我再做一次:按工艺卡设定灌溉阈值。 这一段之所以单拎出来,是因为它的判据最硬:含水率低于 18% 启动、高于 22% 停止,单次灌溉量 1.8 L/株。这一步站不住,整条链的可信度就没了。

T21:24(动作:把判据与实测值并排投屏)

B:阈值不是拍脑袋定的,来自前 3 天实测曲线的拐点,写出来就是可执行、可复核的工艺卡。把它做成标准动作,换谁上岗都能复现,这才是技能。

A:这一段是本项目里最见技能水平的一个动作,我们没有把它做成动画,是现场真做。

【34:00–37:00】核心技能高光 3.2:根层墒情与营养液检测 的关键动作(C · 农产品质量检测员)

T34:00(动作:测 pH 并做平行样比对,放慢做一遍给评委看)

C:技能②的高光动作就在这儿,我单独放慢演示:测 pH 并做平行样比对。 单拎它的原因是判据最严格:pH 平行样偏差 ≤0.1,与在线传感器偏差 ≤0.15。常规做法到这里常常是凭手感,我们不凭手感。

T35:24(动作:把判据与实测值并排投屏)

C:人工测和传感器测对不上就要查传感器漂移,这一步是给整套数据做校准,不是走形式。这是团队里只有反复练才做得稳的动作,不是看一遍就会的。

A:这一段是本项目里最见技能水平的一个动作,我们没有把它做成动画,是现场真做。

【46:00–49:00】核心技能高光 3.3:长势巡检与绿色防控作业 的关键动作(D · 植保无人机操控员)

T46:00(动作:判读长势与病斑并圈定,放慢做一遍给评委看)

D:这一段是技能③里最难的一个动作,我放慢做一遍:判读长势与病斑并圈定。 为什么单拎这一段?判据是:病斑定位误差 ≤0.5 m,圈定区面积核算精确到 0.1 ㎡。这一步做不准,后面所有数据都白测。

T47:24(动作:把判据与实测值并排投屏)

D:我们不做全棚打药,只在圈定区做定点防治,农药减量就是这么来的,不是少打,是打准。这个动作我们练了不止一遍,目的就是现场不掉链子。

A:这一段是本项目里最见技能水平的一个动作,我们没有把它做成动画,是现场真做。

【T53:00–56:00】突发情况处置演练(第一响应 C · 农产品质量检测员)

T53:00(动作:A 宣布进入预设异常,不慌不乱)

A:我们预设过一类异常,现在按预案演示——巡检发现东区冠层异常偏弱,在线墒情传感器读数与人工检测值偏差超 6%。

T53:42(动作:C 30 秒内开口、30 秒内动手)

C:立即停用该路传感器读数,改用人工检测值参与判定。

T54:30(动作:按预案做第二、第三步并复核)

C:现场校核传感器探头埋深与接触情况,确认是否为埋设松动导致的漂移。处置完之后,校核完成前按人工检测值每 10 分钟一轮加密检测,偏差收敛到 2% 以内恢复自动判定。

T55:24(动作:回到主线,工位不停摆)

A:异常处置不重来整条链,只在断点上修,修完接着往下做。其余三个工位处置期间不停手。

【T56:00–58:30】主要成果汇报(A 主讲,全员围拢看板)

T56:00(动作:4 人围拢,看板切到成果页)

A:成果分四类。过程成果——《根层检测卡》+《水肥调控工艺卡》+《巡检与防控作业卡》三卡合一的过程记录;一棚一码水肥台账(可反查到单次灌溉)。

A:实物成果——一篮按分级标准挑选的番茄样品;三段根层基质检测样。数字成果——根层含水率与 EC 实时曲线看板;单位产量水肥消耗核算表。

T56:54(动作:切到改善前后对比表)

A:效益成果我们只报有前后对比的数:

指标改善前改善后
根层含水率日波动超过 15%≤7%
单位产量水肥消耗1.00(基准)下降 ≥15%
裂果与脐腐果率9.6%≤4%

T57:36(动作:切到三类价值页)

A:三个数字背后是三类价值——对企业,这一段作业从靠经验变成靠数据;对行业,这套卡和台账可以被别人照着做;对学生,4 个人各掌握了一项能独立上手的硬技能。

A:一句话说价值:把这一环从「凭手感」变成「有判据、有记录、可追溯」。

【T58:30–60:00】工位复位与收口(全员)

T58:30(动作:4 人复位工位、清点工具、成果摆台)

A:农业企业经营管理人员 工位复位完毕,工具清点齐,本岗记录已归档。

B:设施园艺生产技术人员 工位复位完毕,工具清点齐,本岗记录已归档。

C:农产品质量检测员 工位复位完毕,工具清点齐,本岗记录已归档。

D:植保无人机操控员 工位复位完毕,工具清点齐,本岗记录已归档。

T59:12(动作:4 人站成一排,鞠躬)

A:以上是我们《一棚双控:设施番茄水肥协同调控》的完整展示,感谢各位评委老师。

四、突发情况口播兜底话术(3 条,全员通用)

  1. 设备/数据异常(第一响应:本技能点操作人):「这一步数据超出判据,我先停下来复核,不带着疑问往下走。复核期间其余工位继续,不影响整条链。」
  2. 时间压线(第一响应:选手 A):「这一段我们按工位卡压缩到要点演示,判据不变、步骤不减,保证核心动作完整呈现。」
  3. 操作失误补台(第一响应:相邻工位):「刚才这一步没到位,我按工艺卡重做这一段,重做过程照常讲解,判据和标准不变。」

五、上场前待替换清单

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